Sabanci Holding`in GenelKurulu, Sakip Sabanci`nin baskanliginda gerceklestirildi. 1967 yilinda 50 milyon lira sermaye ile kurulan holdingin sermayesinin 32 yil icinde 2.5 milyon kata rtarak 125 trilyon liraya yukseldigini belirten Sabanci, `sabanci Holding`in halka acilmasinin ardindan, gerek yurtici gerekse yurtdisi yatirimcilara karsi sorumlulgumuz dogdu. Bu durum bizim daha dinamik olmamizi sagliyor. Net karimizi, onceki yila gore yuzde 142 oraninda artirarak 33 trilyona cikarirken, borsada bize en yakin holdinge yuzde 22 fark attik` dedi. Avrupa`nin en buyuk 500 firmasi arasinda yer alan 3 Turk sirketinden ikisinin Akbank ve Sabanci Holding oldugunun altini cizen sabanci, Guneydogu`da yatirim yapmak istediklerini fakat, istikarrsizlik ve tesvik edici politikalarin yetersizligi nedeniyle bunu gerceklestiremediklerini kaydetti. Sirketlerin ozkaynaklarini guclendirmeleri gerektigini ifade eden Sabanci, Turkiey`deki siyasi istikrarsizliga deginirken, `Istikrarsizlik son zamanlarda adeta kisner oldu. Siyasiler oy pesinde kosarken bu isin tadini kacirmamali` degerlendirmesinde bulundu. Kordbezi uretim ve pazarlamasi konusunda sahip olduklari uretim ve yonetim tecrubesini dunyanin hizmetine sunmak uzere harekete gectiklerini belirten Sabanci, bunun ilk etabi olarak da Kordsa veDusa sirketlerini tek cati altinda birlestirmek icin yola ciktiklarini vurguladi. Naylon endustriyel iplik uretimi konusunda dunyanin en ileri teknolojisine sahip Du Pont firmasiyla yuruttukleri globallesme hamlesinin ikinci asamasi olarak Brezilya ve Arjantin`de endustriyel iplik ile kordbezi tesisleri satin alindigini kaydeden Sabanci, gida sektorunde de 1998 yilinda Danonesa`nin Tikvesli`yi satin alarak urun gamini genislettigini belirtti. 1998 yilinda, sabanci Toplulugu`nun ticaret sektorune ait stratejilerini gozden gecirdigini vurgulayan Sabanci, prensip olarak kendi urettigi mal ve hizmetin pazarlamasina oncelik veren toplulugun, degisen ve gelisen ekonomik konjonktur icinde, topluluk disi urun ve hizmet pazarlamasiyla da nihai tuketiciye kaliteli ve guvenilir hizmet sunmaya basladigini vurguladi. Sabanci, 1998 yilinda topluluk sirketlerinin 487 milyon dolarlik yatirim yaptiginin, 1999`da ise 500 milyon dolar tutarinda yatirim planladiklarinin altini cizdi. Sabanci hedeflerinin, daha fazla is yapmak oldugunu da sozlerine ekledi. (FINANSAL FORUM)
Sabanci 2.5 Milyon Kat Buyudu.
24.03.1999 - 00:00 | Son Güncelleme :Sabanci Holding`in GenelKurulu, Sakip Sabanci`nin baskanliginda gerceklestirildi. 1967 yilinda 50 milyon lira sermaye ile kurulan holdingin sermayesinin 32 yil icinde 2.5 milyon kata rtarak 125 trilyon liraya yukseldigini belirten Sabanci, `sabanci Holding`in halka acilmasinin ardindan, gerek yurtici gerekse yurtdisi yatirimcilara karsi sorumlulgumuz dogdu. Bu durum bizim daha dinamik olmamizi sagliyor. Net karimizi, onceki yila gore yuzde 142 oraninda artirarak 33 trilyona cikarirken, borsada bize en yakin holdinge yuzde 22 fark attik` dedi. Avrupa`nin en buyuk 500 firmasi arasinda yer alan 3 Turk sirketinden ikisinin Akbank ve Sabanci Holding oldugunun altini cizen sabanci, Guneydogu`da yatirim yapmak istediklerini fakat, istikarrsizlik ve tesvik edici politikalarin yetersizligi nedeniyle bunu gerceklestiremediklerini kaydetti. Sirketlerin ozkaynaklarini guclendirmeleri gerektigini ifade eden Sabanci, Turkiey`deki siyasi istikrarsizliga deginirken, `Istikrarsizlik son zamanlarda adeta kisner oldu. Siyasiler oy pesinde kosarken bu isin tadini kacirmamali` degerlendirmesinde bulundu. Kordbezi uretim ve pazarlamasi konusunda sahip olduklari uretim ve yonetim tecrubesini dunyanin hizmetine sunmak uzere harekete gectiklerini belirten Sabanci, bunun ilk etabi olarak da Kordsa veDusa sirketlerini tek cati altinda birlestirmek icin yola ciktiklarini vurguladi. Naylon endustriyel iplik uretimi konusunda dunyanin en ileri teknolojisine sahip Du Pont firmasiyla yuruttukleri globallesme hamlesinin ikinci asamasi olarak Brezilya ve Arjantin`de endustriyel iplik ile kordbezi tesisleri satin alindigini kaydeden Sabanci, gida sektorunde de 1998 yilinda Danonesa`nin Tikvesli`yi satin alarak urun gamini genislettigini belirtti. 1998 yilinda, sabanci Toplulugu`nun ticaret sektorune ait stratejilerini gozden gecirdigini vurgulayan Sabanci, prensip olarak kendi urettigi mal ve hizmetin pazarlamasina oncelik veren toplulugun, degisen ve gelisen ekonomik konjonktur icinde, topluluk disi urun ve hizmet pazarlamasiyla da nihai tuketiciye kaliteli ve guvenilir hizmet sunmaya basladigini vurguladi. Sabanci, 1998 yilinda topluluk sirketlerinin 487 milyon dolarlik yatirim yaptiginin, 1999`da ise 500 milyon dolar tutarinda yatirim planladiklarinin altini cizdi. Sabanci hedeflerinin, daha fazla is yapmak oldugunu da sozlerine ekledi. (FINANSAL FORUM)