Ekonomik durgunluk bile,Migros`un son 3 yildir koydugu `her hafta bir magaza acma` hedefini degistiremiyor. Hatta Migros Genel Muduru Bulent Ozaydinli`nin sIk sIk vurguladigi gibi Migros, kriz donemlerinde cirosunu daha da artirdigi icin yatirimlarini hizlandiriyor. 195 satis noktasinda yilda 125 milyon kisiye hizmet veren Migros, yilsonuna kadar magaza sayisini 220`ye cikarmayi hedefliyor. 1999`da da `her hafta bir magaza`nin yani sira Aralik 1997`de Beylikduzu`nde actigi alisveris merkezinin daha buyugunu Ankara GIMAT`ta devreye sokmaya hazirlaniyor. Migros, 2000`li yillardaki hedefini, `turkiye`deki liderligini korurken bir dunya sirketi olabilmek` seklinde acikliyor. Bu baglamda, yurtdisindaki yatirimlarini da hizlandiriyor. Azerbaycan`da 5, Rusya`da 1 hipermarket ve alisveris merkezi acan Migros, kasim ayinda da ikinci hipermarket ve alisveris merkezinin acilisini yapmaya hazirlaniyor. Ayni gun ucuncu Ramstore`un temelinin atilmasi da planlar arasinda. Perakendecilik sektorunu bircok ilkle tanistiran Migros, teknolojik alanda da onculugunu surdurerek, Internet`Le alisveris ve Club Card uygulamalarini getirdi. Yaklasik 1 yil once Istanbul`da baslayan Internet`le alisveris uygulamasi kisa surede izmir ve Ankara`ya ulasti. Bugune kadar Migros Sanal Market`i 100 binin uzerinde musteri ziyaret etti. Kayitli musteri sayisi ise 19 bine ulasti.
Bu yilki ciro hedefi 1 milyar dolar: Migros, Sok ucuzluk magazalari, satis arabalari, Ramstore, alisveris merkezi, sanal market ve toptan satis olmak uzere 7 farkli kategoride hizmet veren Migros, son 8 yilda satislarinda yillik yuzde 25 reel buyume gosterdi. 1997 yilinda reel olarak yuzde 29 olarak gerceklesen buyume oranini bu yil yuzde 30`a cikarmayi hedefliyor. Migros`un bu yilki ciro hedefi ise 1 milyar dolar. Migros, karlilikta da iddiali 1997`de 4 trilyon 432 milyar 806 milyon lira olan kari, bu yilin sadece ilk 6 ayinda 3 trilyon 70 milyar 353 milyon lira olarak gerceklesti. (YENIYUZYIL)