Mensa`nin hedefleri 16 Ocak 2000 tarihinde belirlenecek. 16 Ocak Pazar gunu toplanacak Mensa Genel Stratejik Kararlar Konseyi`nin ozellikle yeni yatirimlar uretim ve pazar gibi konularda 2005 yilina kadar izlenecek programi belirleyecegi bildirildi. Sirket calismalari hakkinda DUNYA`ya aciklamalarda bulunan Mensa Mensucat Tic. ve San. AS Genel Mudur Yardimcisi Umit Celik, Mensa`nin 1997 ve 1998 yillarinda gerceklestirdigi 65 milyon dolarlik modernizasyon yatirimi nedeniyle ve pesinden gelen ekonomik krizin etkisiyle oz kaynak/yabanci kaynak dengesi acisindan brut karliligi ust duzeyde olmasina ragmen yogun finansman gideri ve kur farki yuku ile karsilastigini soyledi. Mensa`nin olaganustu fon yaratmasina ragmen muhatap oldugu finansman yuku nedeniyle, k‰rini yatirimcilarina yansitamadigini aciklayan Celik, en buyuk ortagin mali gucu dogrultusunda odenmis sermayeyi artirma karari aldiklarini bildirdi. Celik "Firmamizin bedelli sermaye artisinda en buyuk ortagimizin yaklasik 5.5 trilyon liralik nakit destegi, sirketimizin nasil guclu bir sirketler grubu uyesi oldugunu gostermesi acisindan da ayrica dikkate sayandir" dedi. Mensa`nin ekonomik gostergelerle borsada islem goren 30`un uzerindeki tekstil sirketi arasinda 4`uncu siraya yukselmesini de "gayet olagan" sozleriyle yorumlayan Umit Celik soyle devam etti: "Cunku Mensa yaptigi modernizasyon yatirimlari ile, degil Turkiye`nin, artik Avrupa`nin da en buyuk ve modern sirketlerinden birisidir. Kanimca, bu buyuklukte bir entegre tekstil sirketini kurmaya artik kolay kolay bir yatirimcinin cesaret ve gucunun yetmeyecegini dusunuyorum." Reorganize hedefi Mensa`nin onumuzdeki donemdeki programi hakkinda da bilgi veren Umit Celik "Sirketlerin buyume hedefleri bitmez, eger biterse amacsiz kalirlar" dedi. "Onumuzde daha basarmamiz gereken ya da basarabilecegimiz bir yigin hedef var" diyen Celik, su bilgileri verdi: "Piyasadaki diger sirketler de elbette durmuyor. Bu nedenle Borsa`daki siralamamiz nasil degisir, su anda kestiremiyorum. Fakat onumuzdeki 5 yilin tum sartlarini irdeleyerek olusturdugumuz bir programimiz var. Bu program, 16 Ocak`da yapacagimiz Genel Stratejik Kararlar Konseyi`mizde son seklini alacak. Burada; calisan basina egitim suresinden verimlilige, maksimum karliliktan minumum fireye, en yuksek kalite oranindan kisi basina hasilata kadar tum hedefleri reorganize edip, uygulanabilir bir hedefler manzumesi haline getirecegiz. Bunun sonuclarini da zaman gosterecek." (DUNYA)
Mensa, 5 Yillik Program Belirleyecek.
13.01.2000 - 00:00 | Son Güncelleme :Mensa`nin hedefleri 16 Ocak 2000 tarihinde belirlenecek. 16 Ocak Pazar gunu toplanacak Mensa Genel Stratejik Kararlar Konseyi`nin ozellikle yeni yatirimlar uretim ve pazar gibi konularda 2005 yilina kadar izlenecek programi belirleyecegi bildirildi. Sirket calismalari hakkinda DUNYA`ya aciklamalarda bulunan Mensa Mensucat Tic. ve San. AS Genel Mudur Yardimcisi Umit Celik, Mensa`nin 1997 ve 1998 yillarinda gerceklestirdigi 65 milyon dolarlik modernizasyon yatirimi nedeniyle ve pesinden gelen ekonomik krizin etkisiyle oz kaynak/yabanci kaynak dengesi acisindan brut karliligi ust duzeyde olmasina ragmen yogun finansman gideri ve kur farki yuku ile karsilastigini soyledi. Mensa`nin olaganustu fon yaratmasina ragmen muhatap oldugu finansman yuku nedeniyle, k‰rini yatirimcilarina yansitamadigini aciklayan Celik, en buyuk ortagin mali gucu dogrultusunda odenmis sermayeyi artirma karari aldiklarini bildirdi. Celik "Firmamizin bedelli sermaye artisinda en buyuk ortagimizin yaklasik 5.5 trilyon liralik nakit destegi, sirketimizin nasil guclu bir sirketler grubu uyesi oldugunu gostermesi acisindan da ayrica dikkate sayandir" dedi. Mensa`nin ekonomik gostergelerle borsada islem goren 30`un uzerindeki tekstil sirketi arasinda 4`uncu siraya yukselmesini de "gayet olagan" sozleriyle yorumlayan Umit Celik soyle devam etti: "Cunku Mensa yaptigi modernizasyon yatirimlari ile, degil Turkiye`nin, artik Avrupa`nin da en buyuk ve modern sirketlerinden birisidir. Kanimca, bu buyuklukte bir entegre tekstil sirketini kurmaya artik kolay kolay bir yatirimcinin cesaret ve gucunun yetmeyecegini dusunuyorum." Reorganize hedefi Mensa`nin onumuzdeki donemdeki programi hakkinda da bilgi veren Umit Celik "Sirketlerin buyume hedefleri bitmez, eger biterse amacsiz kalirlar" dedi. "Onumuzde daha basarmamiz gereken ya da basarabilecegimiz bir yigin hedef var" diyen Celik, su bilgileri verdi: "Piyasadaki diger sirketler de elbette durmuyor. Bu nedenle Borsa`daki siralamamiz nasil degisir, su anda kestiremiyorum. Fakat onumuzdeki 5 yilin tum sartlarini irdeleyerek olusturdugumuz bir programimiz var. Bu program, 16 Ocak`da yapacagimiz Genel Stratejik Kararlar Konseyi`mizde son seklini alacak. Burada; calisan basina egitim suresinden verimlilige, maksimum karliliktan minumum fireye, en yuksek kalite oranindan kisi basina hasilata kadar tum hedefleri reorganize edip, uygulanabilir bir hedefler manzumesi haline getirecegiz. Bunun sonuclarini da zaman gosterecek." (DUNYA)