22 AralikOperasyonu ile bankasina elkonulan Yasar Grubu, soku atlatmaya calisiyor. Yasarbank Murahhas Azasi Fehmi Gultekin, operasyon oncesi ve sonrasindaki gelismeleri Sabah`a anlatti. Gultekin, bankanin icinin bosaltilmadigini, grup ici sirketlere verilen kredi tutarlarinin Bankalar Kanunu sinirlari icinde kaldigini, mevduat maliyetinin kamu bankalarindan daha az oldugunu savundu ve "Hazine`ye 8 Aralik`ta bir plan sunduk. Ancak yanit gelmedi. Bu planda Yasar Holding itibarini ve malvarligini ortaya koyarak ciddi bir risk ustleniyor ve bankayi 3 yil icinde iyilestiriyordu" dedi. Gultekin, Yasarbank`in mali bunyesindeki sorunlarin, 1990`larda verdigi kredilerin tahsil kabiliyetinin zayiflamasi ile basladigini 1994 Krizi`nden sonra kredilerin donuklastigini soyledi. Getirili aktiflerin giderek getirisiz aktif haline gelmesinden sonra bankanin toparlanmakta gucluk cektigini belirten Gultekin, su degerlendirmeyi yapti: "Ozellikle Icra Iflas ve Turk Ticaret Kanunu hukumleri, bankanin alacaklarini tasfiye hizini yavaslatti. Banka, mali yapisini iyilestirmek icin grup sinerjisinden yararlanmak uzere 40 bin bayii ile ozel anlasma yapti. 2.5 milyar dolarlik cironun yaklasik yuzde 50`si banka kanaliyla gerceklesti.Holding, Hazine`ye basvurarak elindeki servet unsurlarindan bir kismini ayni sermaye olarak koyma talebinde bulundu. Ancak 1992-1994 faizin aritmetik diziyle artmasi operasyonlari etkisiz halegetirdi." (SABAH)
Gultekin: Bankanin Ici Bosaltilmadi.
27.12.1999 - 00:00 | Son Güncelleme :22 AralikOperasyonu ile bankasina elkonulan Yasar Grubu, soku atlatmaya calisiyor. Yasarbank Murahhas Azasi Fehmi Gultekin, operasyon oncesi ve sonrasindaki gelismeleri Sabah`a anlatti. Gultekin, bankanin icinin bosaltilmadigini, grup ici sirketlere verilen kredi tutarlarinin Bankalar Kanunu sinirlari icinde kaldigini, mevduat maliyetinin kamu bankalarindan daha az oldugunu savundu ve "Hazine`ye 8 Aralik`ta bir plan sunduk. Ancak yanit gelmedi. Bu planda Yasar Holding itibarini ve malvarligini ortaya koyarak ciddi bir risk ustleniyor ve bankayi 3 yil icinde iyilestiriyordu" dedi. Gultekin, Yasarbank`in mali bunyesindeki sorunlarin, 1990`larda verdigi kredilerin tahsil kabiliyetinin zayiflamasi ile basladigini 1994 Krizi`nden sonra kredilerin donuklastigini soyledi. Getirili aktiflerin giderek getirisiz aktif haline gelmesinden sonra bankanin toparlanmakta gucluk cektigini belirten Gultekin, su degerlendirmeyi yapti: "Ozellikle Icra Iflas ve Turk Ticaret Kanunu hukumleri, bankanin alacaklarini tasfiye hizini yavaslatti. Banka, mali yapisini iyilestirmek icin grup sinerjisinden yararlanmak uzere 40 bin bayii ile ozel anlasma yapti. 2.5 milyar dolarlik cironun yaklasik yuzde 50`si banka kanaliyla gerceklesti.Holding, Hazine`ye basvurarak elindeki servet unsurlarindan bir kismini ayni sermaye olarak koyma talebinde bulundu. Ancak 1992-1994 faizin aritmetik diziyle artmasi operasyonlari etkisiz halegetirdi." (SABAH)