PFIZER Ortadoğu, Afrika Bölgesi Başkanlığını yapan Özer Baysal, şirketin Kuzey Avrupa Bölgesi başkanlığına getirildi. Baysal’ın yeni görevi Belçika, Danimarka, Finlandiya, Hollanda, Norveç ve İsveç’i kapsıyor. Baysal, yeni göreviyle beraber üçüncü yurtdışı görevine getirilmiş oldu. Baysal, Pfizer Türkiye’nin tüm Pfizer’ler içerisinde insan geliştirme ve ihraç edebilme konusunda önemli bir performansı ve şöhreti olduğunu, Türk üst düzey yöneticilere Pfizer içinde alışıldığını söyledi. Özer Baysal, iki yıl sürdürdüğü önceki görevinin kendisi için çok farklı ihtiyaçları ve zorlukları bulunan çok öğretici bir süreç olduğunu söyledi. 15 Şubat’ta yeni görevine başlayan Baysal, Yeni görevimde daha farklı odak noktaları var. Önemli bir atama ve o oranda da gözlerin üstümde olacağı bir pozisyon. Bu bölgede de başarılı sonuçlara ülkelerdeki takımlarla birlikte biran önce ulaşma konusunda heyecanlıyım dedi. Baysal, yurtdışında başarılı olmak için yurtiçinde yaptığından farklı birşey yapmadığını kaydederek, doğru prensiplerle çalışmanın her yerde kazandırdığını vurguladı.
1.6 MİLYAR DOLARLIK BÖLGE: Özer Baysal’ın yeni atandığı Kuzey Avrupa Bölgesi, 50 milyonu bulan bir nüfusa ve yıllık 1.6 milyar dolarlık ciroya sahip bir bölge. Bölge, bağlı olduğu Avrupa-Kanada Bölgesi’nin toplam satışlarının yaklaşık yüzde 12’sini gerçekleştiriyor. Baysal, yeni görevinde bölgedeki organizasyonların geliştirilmesi ve performansının yükseltilmesinin ilk önceliği olacağını dile getirdi.
TÜRK YÖNETİCİLERE ALIŞILDI: Özer Baysal, iş dünyasında ülke sınırlarının bir anlamda önemini kaybettiğine değinerek, Sorumluluklarınızı, kurumunuzun ve tüm sosyal paydaşların beklentileri doğrultusunda en iyi biçimde yerine getirmenin, artık evrensel kuralları var. Ama bu evrensellik çerçevesinde, yerel özellikleri ve hassasiyetleri de gözardı etmemek gerekiyor. Dolayısıyla görev yaptığım farklı ülkelerde, özellikleri uluslararası standartlarla bütünleştirmeye çalıştım diye konuştu.
Doğru prensiplerle çalışmak her yerde kazandırır
ÖZER Baysal, kendisini başarıya ulaştıran birkaç önemli prensibini şöyle sıraladı: Olmaz cevabıni sorgulayın. Daha iyiyi önerdiğiniz her şey olabilir. İnandığınız fikrin arkasında durun. Büyük düşünün. Her zaman daha iyisi yapılabilir. Her soruna tek bir cevap yoktur. Gereken analizi yapıp önce amaçlarınızı, sonra stratejinizi belirlemeden çalışmaya başlamayın. Önyargılı olmayın. İşin başarısı diye birşey yoktur. İşi başarılı yapan insanlar vardır. İnsanlara odaklanın.