Marmara depremi; bir hafta tamamen, bir hafta da bazi urunlerde uretim gerceklestiremeyen CBS`nin, 1 trilyonluk uretim kaybina neden oldu. Depremin, yuzde 100 kapasiteyle calisilan bir doneme denk gelmesi, zarari bu boyutlara tasidi. Boya mevsimi olmasi nedeniyle zararin kapatilmasinin da mumkun olmadigi belirtildi. Bu hafta uretimin normale donecegi fabrikanin, insaat ve laboratuar hasarlari ise henuz tespit edilemedi. Bankalarla yasadigi sorunlara, deprem zarari da eklenen CBS`nin, Yonetim Kurulu Baskani Ali Esref Cavusoglu, sunlari soyledi: `bir hafta tamamen, bazi urunlerde de iki hafta uretim yapamadik. Bunun disinda uretim binalarimizda insaat hasarlari olustu. Eleman kaybimiz olmadi. Laboratuarlarimizda raflardaki malzemelerin hepsi devrildi. Yerine yenileri ikame ediliyor. Bu haftadan itibaren umariz hersey normala donecek. Ancak asil uretim kasim, aralik`i bulur. Boya sektoru agustos ayinin ikinci yarisindan ekim sonuna kadar tam kapasite calisir. Ciddi kayip da, depremin bu donemde olmasindan kaynaklaniyor. Bu donemi verimli kullanamamis olacagiz. Insaatlarla ilgil ibir takim bakim onarim calismalari devam ediyor. Insaat hasarlarinin tam rakamlari henuz belli degil. Bir haftayi tamamen, ikinci haftayi da yuzde 50 kaybetik desek, 15 gunde 1 trilyonluk bir uretim kaybi var. Sezonda oldugumuz icin onumuz dolu dolu calismamiz gereken bir donem, bu nedenle bu uretim kaybini kapatmamiz mumkun degil.` deprem bolgesindeki satislarin, toplam satislarin yuzde 16`sini olusturdugunu belirten Cavusoglu, bu bolgedeki bayilerin bir kisminin dukkat ve depolarinin tamamen yikildigini acikladi. Bu durumdaki bayilerin eylul ve ekim aylarinda mal alamayacagini soyleyen Cavusoglu, boya tuketiminin de bir sure ertleendigini anlatti. Buna bagli olarak yuzde 16`lik payin yuzde 5`ini eylul- ekim ayinda satis olarak kaybedeceklerini ifade eden Cavusoglu, uretim kaybinin yarisinin satis kaybindan gelecegini belirtti. Islerin yavasladigi kasim ve aralik aylarinda, mevsimsel trendin uzerinde bir satis beklediklerine isaret eden Cavusoglu, `Hem yeni insaatlardan, hem de badana yapmak isteyenlerle, kaybedilen yarim trilyonluk satisin bir kismi 4-5 ay sonra kapatilacaktir. Cunku 2000`den sonra yeni yapilacak insaatlar, sehirlesme bizim sektor acisindan da bir olanak olacak. Artik islerin acilmasi, beklenenin uzerinde talep olmasi dogaldir. Bir kisim zarari da sigortadan karsilayacagiz` dedi. Turk Ticaret bankasi`nin 2 trilyonluk haciz kararini, bankanin tutum degisikligine baglayan Cavusoglu, kisa bir surede olumlu sonuca varilacagini savundu. `40 yillik CBS ilk defa boyle bir sikinti icine dusuyor` diyen Cavusoglu, `Turk ticaret Bankasi`na olan borcumuz yeni bir borc degil. Sikinti 98 Mayis ve 99 Mart`ta Egebank`in hukuki islemlere baslamisyla doruga cikti. O zamandan beri olan bir borc. Oradaki kredilerimizin tasfiyesi ya da yeniden yapilandirilmasiyla ilgili hazirandan beri gorusuyorduk, bu nedenle, haciz karari bir tutum degisikligi. Kisa surede butun bankalarla borclarimizin yeniden yapilandirilmasi konusunda bir noktaya vuracagiz` seklinde konustu. CBS`de gectigimiz mayistan sonra yonetim degisikligi ile birlikte temel stratejik degisiklikler de yapildigini anlatan Cavusoglu, sektorde nakite en fazla agirlik veren firma olduklarini vurguladi. Radikal degisikliklerin pazar payi kaybettirmedigini soyleyen Ali Esref Cavusoglu, `bu yil daha az bir tonaj satis yapacagiz ama, raftaki yerimiz degismedi sonuc olarak. Daha disiplinli satis politikasi izliyoruz, bayilere de bunlari anlattik` dedi. Mali disipline daha fazla agirlik veren bir satis politikasi izlediklerine dikkat ceken Cavusoglu, soyle devam etti: `CBS`nin uzun yillar uygulandigi politika; kaliteli, performansi yuksek urunler uretmek. Yeni cikacak urunlerde de bunlara onem verecegiz. Nakit tahsilatinin daha yuksek oldugu bir satis trendine girdik. Gercek karliligi artirici bir politika izliyoruz. Maliyetlerden tasarruflar ettik, kadrolarda gereksiz butun siskinlikleri tasfiye ettik, yuzde 35 personel tasarruf sagladik. Ihracatta Turk Cumhuriyetleri, Kafkas ulkeleri ve Ortadogu`da pazar payimizi artiracagzi. Yeni pazarlara ve urun teknolojisine yonelik yatirimlar yapacagiz.` (FINANSAL FORUM)
15 Gunluk Uretim Kaybi Yasayan Cbs`de: Zarar 1 Trilyon
06.09.1999 - 00:00 | Son Güncelleme :Marmara depremi; bir hafta tamamen, bir hafta da bazi urunlerde uretim gerceklestiremeyen CBS`nin, 1 trilyonluk uretim kaybina neden oldu. Depremin, yuzde 100 kapasiteyle calisilan bir doneme denk gelmesi, zarari bu boyutlara tasidi. Boya mevsimi olmasi nedeniyle zararin kapatilmasinin da mumkun olmadigi belirtildi. Bu hafta uretimin normale donecegi fabrikanin, insaat ve laboratuar hasarlari ise henuz tespit edilemedi. Bankalarla yasadigi sorunlara, deprem zarari da eklenen CBS`nin, Yonetim Kurulu Baskani Ali Esref Cavusoglu, sunlari soyledi: `bir hafta tamamen, bazi urunlerde de iki hafta uretim yapamadik. Bunun disinda uretim binalarimizda insaat hasarlari olustu. Eleman kaybimiz olmadi. Laboratuarlarimizda raflardaki malzemelerin hepsi devrildi. Yerine yenileri ikame ediliyor. Bu haftadan itibaren umariz hersey normala donecek. Ancak asil uretim kasim, aralik`i bulur. Boya sektoru agustos ayinin ikinci yarisindan ekim sonuna kadar tam kapasite calisir. Ciddi kayip da, depremin bu donemde olmasindan kaynaklaniyor. Bu donemi verimli kullanamamis olacagiz. Insaatlarla ilgil ibir takim bakim onarim calismalari devam ediyor. Insaat hasarlarinin tam rakamlari henuz belli degil. Bir haftayi tamamen, ikinci haftayi da yuzde 50 kaybetik desek, 15 gunde 1 trilyonluk bir uretim kaybi var. Sezonda oldugumuz icin onumuz dolu dolu calismamiz gereken bir donem, bu nedenle bu uretim kaybini kapatmamiz mumkun degil.` deprem bolgesindeki satislarin, toplam satislarin yuzde 16`sini olusturdugunu belirten Cavusoglu, bu bolgedeki bayilerin bir kisminin dukkat ve depolarinin tamamen yikildigini acikladi. Bu durumdaki bayilerin eylul ve ekim aylarinda mal alamayacagini soyleyen Cavusoglu, boya tuketiminin de bir sure ertleendigini anlatti. Buna bagli olarak yuzde 16`lik payin yuzde 5`ini eylul- ekim ayinda satis olarak kaybedeceklerini ifade eden Cavusoglu, uretim kaybinin yarisinin satis kaybindan gelecegini belirtti. Islerin yavasladigi kasim ve aralik aylarinda, mevsimsel trendin uzerinde bir satis beklediklerine isaret eden Cavusoglu, `Hem yeni insaatlardan, hem de badana yapmak isteyenlerle, kaybedilen yarim trilyonluk satisin bir kismi 4-5 ay sonra kapatilacaktir. Cunku 2000`den sonra yeni yapilacak insaatlar, sehirlesme bizim sektor acisindan da bir olanak olacak. Artik islerin acilmasi, beklenenin uzerinde talep olmasi dogaldir. Bir kisim zarari da sigortadan karsilayacagiz` dedi. Turk Ticaret bankasi`nin 2 trilyonluk haciz kararini, bankanin tutum degisikligine baglayan Cavusoglu, kisa bir surede olumlu sonuca varilacagini savundu. `40 yillik CBS ilk defa boyle bir sikinti icine dusuyor` diyen Cavusoglu, `Turk ticaret Bankasi`na olan borcumuz yeni bir borc degil. Sikinti 98 Mayis ve 99 Mart`ta Egebank`in hukuki islemlere baslamisyla doruga cikti. O zamandan beri olan bir borc. Oradaki kredilerimizin tasfiyesi ya da yeniden yapilandirilmasiyla ilgili hazirandan beri gorusuyorduk, bu nedenle, haciz karari bir tutum degisikligi. Kisa surede butun bankalarla borclarimizin yeniden yapilandirilmasi konusunda bir noktaya vuracagiz` seklinde konustu. CBS`de gectigimiz mayistan sonra yonetim degisikligi ile birlikte temel stratejik degisiklikler de yapildigini anlatan Cavusoglu, sektorde nakite en fazla agirlik veren firma olduklarini vurguladi. Radikal degisikliklerin pazar payi kaybettirmedigini soyleyen Ali Esref Cavusoglu, `bu yil daha az bir tonaj satis yapacagiz ama, raftaki yerimiz degismedi sonuc olarak. Daha disiplinli satis politikasi izliyoruz, bayilere de bunlari anlattik` dedi. Mali disipline daha fazla agirlik veren bir satis politikasi izlediklerine dikkat ceken Cavusoglu, soyle devam etti: `CBS`nin uzun yillar uygulandigi politika; kaliteli, performansi yuksek urunler uretmek. Yeni cikacak urunlerde de bunlara onem verecegiz. Nakit tahsilatinin daha yuksek oldugu bir satis trendine girdik. Gercek karliligi artirici bir politika izliyoruz. Maliyetlerden tasarruflar ettik, kadrolarda gereksiz butun siskinlikleri tasfiye ettik, yuzde 35 personel tasarruf sagladik. Ihracatta Turk Cumhuriyetleri, Kafkas ulkeleri ve Ortadogu`da pazar payimizi artiracagzi. Yeni pazarlara ve urun teknolojisine yonelik yatirimlar yapacagiz.` (FINANSAL FORUM)