Sirketler Akraba Evliliginden Vazgecmiyor.

Gectigimizyilin ortasinda Sabah Yayincilik`in Bugun Yayincilik`i devralmasiyla baslayan sirket evlilikleri, global kriz sonrasinda artarken uluslararasi piyasalardaki operasyonlardan farkli bir yapida gerceklesiyor. 1998 yilinda dunya ekonomik konjonkturu sirketleri guclerini birlestirmeleri yonunde bir stratejiye yonelirken, gerceklesen birlesmelerin sektorun devleri arasinda yapildigi gozlendi. Kriz Turkiye`deki sirketleri de yeni arayislara yonlendirirken, grup icinde birlesmeler de hizli bir artis yasandi. Sabah Yayincilik`in Bugun Yayincilik`i devralmasinin ardindan Cumra, Baksan ve Altas`la birleserek Isiklar Ambalaj adi altinda faaliyetlerini topladi. Sabanci Grubu`nda Kordsa-Dusa, Koc Grubu`nda Arcelik-Ardem, Otokar-Otokar Pazarlama, Yasar Grubu`nda ise Pinar et ve Pinar Un birlesme karari aldi. Ote yandan Anadolu Grubu tum bira faaliyetlerini tek bir cati altinda toplamayi kararlastirirken, Erciyas-Ege-Guney ve Anadolu Biracilik`in yaklasik 1 milyar dolarlik bir birlesme sonrasinda tek bir sirket olarak faaliyet gosterilmesi karara baglandi. Ote yandan Merko Gida da bir yil icinde grubun diger sirketi Frumiks Meyve Urunleri ve Ticaret A.S`nin hisselerinin tamami, en cok 2 milyon dolar karsiliginda satin alip sirketle devralma suretiyle birlesecek. Yasar Grubu etli unlu mamuller pazarinda maliyet dusurmek, mukerrer giderlerin azaltilmasi ve verimliligi artirmak icin birlesme karari aldi. Grup, ulkemizde pazari giderek buyumekte olan Et Unlu, Mamulleri konusunda sinerji yaratilmasi, bu suretle faliyet karliginin artirilmasi amaciyla Pinar Un`un butun aktif ve pasifiyle Pinar Et`e devrolmasi yoluyla birlesmenin saglanmasi icin Yonetim Kurulu`nun Genel Kurul`dan yetki almasini kararlastirdi. Koc Grubu birlesmeler konusunda yabancilarla yaptigi ortak yatirimlarin yani sira grup icindeki birlesmelere de agirlik verdi. Uretim konulari ve dagitim sistemleri buyuk oranda benzerlik arz eden Arcelik ve Ardem`in Arcelik catisinda birlestirilmesini kararlastiran Grup, bu operasyonla tedarik, ic satis, ihracat, finansman gibi konalarda daha etkin bir yonetim, maliyet tasarruf ve verimlilik artisi ile global rekabet gucunu artirmayi hedefliyor. Koc Grubu birlesmeler konusunda yabancilarla yaptigi ortak yatirimlarin yani sira grup icindeki birlesmelere de agirlik verdi. Uretim konulari ve dagitim sistemleri buyuk oranda benzerlik arz eden Arcelik ve Ardem`in Arcelik catisinda birlestirilmesini kararlastiran Grup, bu operasyonla tedarik, ic satis, ihracat finansman gibi konularda daha etkin bir yonetim, maliyet tasarruf ve verimlilik artisi ile global rekabet gucunu artirmayi hedefliyor. Koc Grubu sirketlerinden Otokar, gelisen piyasa ve pazar kosullarini dikkate alarak ic satislar, ihracat, finansman gibi konularda etkin, bir yonetim tasarruf saglayacagi gorusu ve rekabet gucunun artirilmasi amaciyla Otokar Pazarlama`nin sirkete katilmasi suretiyle birlesmeyi gerceklestirecek. Iki sirket 1998 yili bilancolari uzerinden Otokar Pazarlama`nin tum aktif ve pasifiyle Otokar`a devrolmasi suretiyle birlesecek. 1998 yili sonunda Sabanci Holding ile Amerikan Du Pont sirketi arasinda imzalanan global isbirligi cercevesinde, Kordsa ve Dusa sirketleri Kordsa bunyesinde, naylon 6,6 endustriyel iplik ve kordbezi uretip pazarlamak amaciyla bilesme karari aldi. Dunyanin en buyuk kord bezi ureticilerinden olan Kordsa tum dunyada yaklasik yuzde 13 oraninda pazar payina sahip bulunuyor. 1987 yilinda Du Pont ve Sabanci Toplulugu arasinda esit payli ortaklikla kurulan Dusa 26 bin ton olan yillik kapasitesinin yarisini ihrac ediyor. (FINANSAL FORUM)