Cimentas`i Verimli Kilacagiz.

Turkiye`nin ilk ozelsektor cimento fabrikasi olan Cimentas`a borsadan hisse toplayarak yuzde 24 oraninda ortak olan Ismail Tarman, Dunya`ya yaptigi aciklamada amaclarinin rant pesinde kosmak olmadigini soyledi. Cimento sektorunun yabancisi olmadigini daha once sahibi oldugu Baskent Cimento`yu sattiktan sonra da sektorle yakindan ilgilendigini anlatan Tarman, Cimentas`in daha rantabl calismasi icin caba gosterdiklerini soyledi. Tarman, `bu hisseleri rant amaciyla aldiklar` iddiasinin dogru olmadigini anlatarak sozlerini soyle surdurdu: `Biz Cimentas hisselerini alirken bu sirketin toplam degeri 75 milyon dolardi. Bugunku degeri de 75 ile 80 milyon dolardir. Borsada en az prim yapan, en kotu durumdaki 3 sirket arasindadir. Rant amacimiz olsa biz boyle bir hisse alir miydik? Ayrica rant amacli da alabilirdik. Bunun utanilacak bir tarafi da yok. Ama biz rant pesinde degiliz. Biz Cimentas`in ortagi olarak bu sirketi daha verimli calistirmak istiyoruz. Bunun icin yonetime girdik ve sorumluluk ustlendik. Rant amacli olsa adimizi ortaya koymazdik.` Cimentas`in mevuct yonetim kurulunda sandalye paylasimi olmadigini da ileri suren Ismail Tarman: `Bizim gecmisimize bakilirsa cimento sektorundeki amacimiz daha iyi anlasilir. biz sektorun icindeyiz. Yonetim kurulunda herkes ayni goruste olmayabilir ama bugune kadar uygulamaya konulan kararlar ittifakla alinmistir. Cimentas`in merkez binasinin satis karari da ittifakla alinmistir. Cunku gecmiste Cimentas kent disinda oldugu icin boyle bir yonetim binasina ihtiyac olmus olabilir. Telekomunikasyonun bu kadar gelistigi bir donemde artik bu tur lukslere gerek yok. Yonetim kurulumuz karar aldi ve merkez binayi satisa cikardi. Rekabet edebilmek icin bazi onlemleri almak sart. Cok ciddi rakiplerimiz var. Personel tasarrufu da boyle degerlendirilmeli. Biz Ahmet`i cikarip Mehmet`i almiyoruz ki` dedi. Bolu Cimento, Mardin Cimento ve Baticim (Bati Anadolu Cimento) sirketlerininde belli oranlarda hissesini aldiklarini, ancak bunu yatirim amaciyla aldiklarini anlatan Ismail Tarman, `Cimentas`a bakisimiz farkli. Yonetimde gorev almamiz bu konudaki ciddiyetimizide gosteriyor. Bu nedenle biz daha iyi yonetim, daha verimli uretim icin yonetim kurulundaki arkadaslarimizin tumuyle birlikte ne gerekiyorsa yapacagiz. Bu nedenle Cimentas`in ortagi sifatiyla bazi onlemler aliyoruz. Merkez binasi satisi da, personel tasarrufu da bu cercevede dusunulmeli` seklinde konustu. (DUNYA)